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北 京 办 公 O A 网 , 像 搭 积 木 一 样 定 制 审 批 , 流 程 系 统 , 手 机 移 动 软 件 , 办 公 自 动 化 价 格 北 京 办 公 O A 网 北 京 新 思 维 产 品 服 务 学 习 培 训 联 系 我 们 像 搭 积 木 一 样 定 制 审 批 、 流 程 、 办 公 O A 系 统 软 件 用 户 登 陆 客 户 管 理 手 机 C R M + 办 公 移 动 O A 系 统 （ B P M 业 务 流 程 管 理 ） + 知 识 管 理 随 需 而 变 ， 构 建 定 制 化 移 动 办 公 平 台 北 京 新 思 维 致 力 于 为 中 小 企 业 打 造 灵 活 多 变 、 简 单 实 用 、 性 价 比 高 的 协 同 办 公 移 动 O A 系 统 （ B P M ） 、 客 户 关 系 管 理 系 统 手 机 C R M 、 知 识 资 源 系 统 K M S ， 助 力 中 小 企 业 早 日 实 现 数 字 化 转 型 。 协 同 办 公 O A ， 就 是 网 上 无 纸 化 办 公 ， 好 像 工 厂 的 流 水 线 ， 网 络 上 规 范 公 司 流 程 ， 规 范 制 度 ， 管 理 客 户 ， 共 享 知 识 ， 利 用 互 联 网 信 息 化 技 术 ， 实 现 企 业 内 外 互 联 。 面 对 世 界 经 济 的 发 展 和 新 冠 疫 情 的 挑 战 ， 为 了 减 少 人 员 接 触 ， 提 高 工 作 效 率 ， 数 字 化 网 络 办 公 将 成 为 企 业 首 选 。 使 用 北 京 新 思 维 的 移 动 办 公 管 理 软 件 可 以 减 少 办 公 成 本 、 维 护 客 户 关 系 、 培 养 人 才 、 销 售 增 效 、 有 效 管 理 , 提 高 中 小 企 业 市 场 核 心 竞 争 力 。 培 训 资 料 为 什 么 使 用 我 们 的 移 动 O A （ 流 程 管 理 B P M ） 、 手 机 C R M 、 知 识 等 产 品 协 同 办 公 移 动 O A 流 程 审 批 系 统 （ B P M 业 务 流 程 ） 旧 的 管 理 模 式 是 人 与 人 面 对 面 的 沟 通 , 这 种 方 式 适 合 7 个 人 以 内 的 管 理 ， 随 着 公 司 规 模 的 扩 大 和 人 数 的 增 加 ， 级 别 越 来 越 多 ， 管 理 更 加 困 难 。 为 了 解 决 公 司 内 部 管 理 混 乱 、 责 任 落 实 不 到 人 、 项 目 不 能 及 时 审 批 等 问 题 ， 急 需 引 入 协 同 办 公 O A 管 理 系 统 工 具 ， 规 范 公 司 流 程 ， 构 建 高 效 协 作 团 队 ， 提 高 管 理 效 率 。 　 产 品 优 势 客 户 关 系 管 理 系 统 手 机 C R M 销 售 离 职 后 ， 带 走 大 量 珍 贵 客 户 ， 公 司 销 售 业 绩 不 断 下 滑 ； 销 售 中 无 效 工 作 ， 人 浮 于 事 ， 造 成 错 失 良 机 ； 业 绩 遭 遇 瓶 颈 ， 销 售 额 增 长 乏 力 ； 新 人 成 长 慢 ， 团 队 带 不 好 ， 商 机 抓 不 住 ， 业 绩 完 不 成 ； 客 户 关 系 难 以 维 护 ， 服 务 不 到 位 ， 客 户 忠 诚 度 低 ； 所 以 企 业 需 要 使 用 客 户 关 系 管 理 C R M 系 统 ， 解 决 客 户 关 系 维 护 及 销 售 管 理 问 题 。 　 联 系 我 们 知 识 管 理 系 统 K M S 公 司 内 部 的 资 源 知 识 掌 握 在 个 人 手 中 ， 一 旦 个 人 离 职 ， 大 量 的 资 源 被 带 走 ， 公 司 没 有 备 份 ， 造 成 公 司 技 术 知 识 资 源 的 流 失 。 所 以 公 司 需 要 建 立 知 识 资 源 库 ， 实 现 知 识 资 源 共 享 ， 带 动 新 老 员 工 自 行 培 训 学 习 ， 服 务 客 户 ， 使 员 工 的 技 术 实 力 水 平 不 断 提 高 ， 增 强 员 工 凝 聚 力 ， 珍 贵 资 源 最 终 掌 握 在 公 司 手 中 。 　 免 费 试 用 像 搭 积 木 一 样 搭 建 公 司 定 制 化 移 动 O A （ B P M 流 程 管 理 ） 、 手 机 C R M 、 K M S 业 务 流 程 客 户 关 系 管 理 系 统 在 线 C R M + 协 同 办 公 在 线 O A 管 理 系 统 （ B P M 流 程 管 理 ） + 知 识 管 理 K M S 系 统 办 公 自 动 化 O A （ o f f i c e a u t o m a t i o n ） 系 统 （ B P M 业 务 流 程 系 统 ） ， 是 基 于 工 作 流 、 协 同 的 无 纸 化 和 电 子 化 协 作 办 公 环 境 ， 实 现 企 业 内 部 办 公 流 程 的 自 动 化 。 为 企 业 实 现 对 管 理 和 运 营 各 环 节 的 掌 控 、 调 配 和 协 作 ， 是 将 企 业 的 应 用 、 内 容 、 人 员 及 流 程 个 性 化 统 一 交 互 的 协 作 环 境 。 　 　 简 而 言 之 ， 办 公 移 动 O A 软 件 （ B P M ） 能 使 企 业 各 部 门 协 同 管 理 好 企 业 的 人 ， 财 ， 物 ， 就 是 把 公 司 各 种 流 程 管 理 变 为 工 厂 的 生 产 线 ， 所 有 员 工 在 生 产 线 上 完 成 质 量 保 证 的 产 品 。 O A 的 核 心 功 能 是 如 何 提 高 企 业 日 常 的 办 公 管 理 效 率 ， 规 范 业 务 流 程 。 谈 到 O A 系 统 大 家 都 只 说 是 办 公 自 动 化 系 统 ， 但 是 办 公 自 动 化 的 含 义 太 泛 了 。 其 实 O A 系 统 你 可 以 简 单 的 把 它 理 解 为 ： 公 司 内 部 各 部 门 、 各 分 公 司 、 各 分 支 机 构 合 作 做 完 某 件 事 情 。 大 部 分 的 公 司 没 有 做 信 息 化 之 前 都 是 通 过 微 信 、 Q Q 、 m s n 、 或 其 他 远 程 沟 通 工 具 来 完 成 某 项 需 要 合 作 的 工 作 。 但 是 上 述 工 具 无 法 使 企 业 领 导 ， 对 事 件 的 整 个 过 程 进 行 管 控 、 也 不 善 于 管 理 还 容 易 造 成 一 定 程 度 的 泄 密 。 O A 的 作 用 就 是 使 各 部 门 、 各 分 公 司 、 各 分 支 机 构 做 到 完 美 合 作 ， 并 且 让 领 导 可 以 看 到 他 们 的 工 作 过 程 、 做 到 可 以 审 批 、 可 以 管 控 、 避 免 工 作 的 失 败 。 B P M ， 即 业 务 流 程 管 理 ， 是 一 种 以 规 范 化 的 构 造 端 到 端 的 卓 越 业 务 流 程 为 中 心 ， 以 持 续 的 提 高 组 织 业 务 绩 效 为 目 的 的 系 统 化 方 法 。 使 用 办 公 移 动 O A 自 动 化 软 件 （ B P M ） 和 客 户 关 系 管 理 系 统 能 给 企 业 管 理 带 来 的 好 处 ： 1 、 O A 系 统 优 化 企 业 内 部 管 理 ， 责 任 到 人 ， 有 据 可 查 ， 避 免 企 业 内 部 流 程 管 理 的 混 乱 无 序 。 2 、 无 纸 化 办 公 ， 提 高 工 作 效 率 ， 节 省 办 公 成 本 。 3 、 手 机 O A 办 公 ， 随 时 随 地 手 机 上 网 即 可 办 公 ， 便 于 管 理 者 随 时 关 注 公 司 发 展 变 化 ， 掌 握 公 司 内 部 情 况 ， 便 于 企 业 管 理 与 发 展 。 4 、 客 户 关 系 管 理 系 统 C R M 优 化 销 售 和 客 户 的 管 理 ， 避 免 人 员 离 职 造 成 客 户 的 流 失 。 5 、 实 时 跟 踪 客 户 ， 管 理 客 户 ， 有 的 放 矢 的 做 好 市 场 营 销 计 划 ， 保 持 和 外 部 客 户 良 好 的 沟 通 关 系 ， 及 时 跟 进 。 6 、 知 识 管 理 系 统 减 少 员 工 的 工 作 量 ， 便 于 员 工 之 间 互 相 沟 通 和 学 习 ， 有 计 划 的 完 成 工 作 任 务 。 C R M ( C u s t o m e r R e l a t i o n s h i p M a n a g e m e n t ) 客 户 管 理 系 统 C R M 即 客 户 关 系 管 理 软 件 ， 客 户 是 上 帝 。 任 何 一 个 企 业 的 成 败 来 自 于 市 场 占 有 率 和 客 户 满 意 度 。 使 用 C R M 客 户 管 理 软 件 利 于 新 客 户 的 开 发 ， 老 客 户 的 维 护 。 时 时 关 注 市 场 ， 抓 住 经 济 命 脉 ， 提 高 企 业 产 品 和 服 务 的 竞 争 力 。 C R M 系 统 能 够 随 着 销 售 的 进 展 一 路 追 踪 销 售 状 况 ， 为 您 提 供 多 维 信 息 ， 包 括 业 务 跟 进 情 况 、 近 期 要 联 系 的 客 户 、 每 位 销 售 的 业 绩 及 预 计 收 入 、 各 阶 段 推 进 成 功 率 等 。 这 有 助 于 您 对 未 来 销 售 状 况 作 出 准 确 预 测 、 评 估 人 员 能 力 、 提 高 销 售 成 功 率 。 客 户 关 系 管 理 系 统 C R M 是 企 业 与 客 户 交 往 过 程 中 所 形 成 的 客 户 信 息 资 料 ， 是 企 业 自 行 定 制 的 客 户 信 用 分 析 报 告 。 建 立 合 格 的 客 户 档 案 是 企 业 信 息 管 理 的 起 点 ， 是 企 业 日 常 基 础 性 工 作 。 移 动 协 同 办 公 管 理 软 件 实 现 跨 地 区 跨 部 门 协 同 办 公 。 比 如 企 业 领 导 者 出 差 ， 公 司 有 采 购 合 同 急 需 审 批 ， 使 用 移 动 办 公 设 备 手 机 A P P 上 网 ， 随 时 随 地 处 理 公 务 。 减 少 企 业 等 待 时 间 ， 提 高 效 率 。 在 线 O A （ 在 线 B P M ） 、 在 线 C R M 合 作 客 户 适 合 使 用 我 们 办 公 协 同 移 动 O A 软 件 系 统 （ B P M 业 务 流 程 ） 和 客 户 管 理 C R M 系 统 的 行 业 有 ： 酒 店 、 中 小 企 业 、 教 育 、 政 府 、 事 业 单 位 、 行 政 单 位 、 房 地 产 、 制 造 生 产 企 业 、 贸 易 商 、 投 资 行 业 、 网 络 、 物 业 、 学 校 、 银 行 、 医 院 、 管 理 咨 询 、 设 计 院 、 物 流 、 电 商 、 商 场 、 I T 、 信 息 行 业 、 电 子 商 务 、 信 用 咨 询 调 查 、 监 理 公 司 、 社 区 服 务 等 等 各 行 各 业 . 北 京 C R M 系 统 、 北 京 O A （ B P M 系 统 ） 行 业 动 态 A I 在 流 程 挖 掘 中 的 自 动 化 数 据 收 集 与 分 析 ： 提 高 流 程 可 见 性 的 关 键 2 0 2 4 0 5 0 6 面 向 未 来 的 智 能 企 业 管 理 软 件 应 具 备 哪 些 关 键 特 性 ？ 2 0 2 4 0 5 0 6 利 用 A I 技 术 提 升 公 文 编 辑 、 排 版 和 流 转 效 率 的 探 索 与 实 践 2 0 2 4 0 4 2 6 A I 技 术 在 企 业 管 理 中 的 应 用 案 例 2 0 2 4 0 4 2 6 S o r a 强 势 来 袭 ， 它 究 竟 炸 裂 在 哪 里 ？ 2 0 2 4 0 4 2 6 传 统 行 业 企 业 如 何 跨 越 壁 垒 实 现 数 字 化 转 型 的 成 功 2 0 2 4 0 4 2 6 我 国 信 创 O A 产 业 的 发 展 现 状 与 未 来 趋 势 展 望 2 0 2 4 0 4 1 5 信 创 办 公 软 件 的 发 展 现 状 与 国 际 竞 争 力 比 较 ― ― 自 主 创 新 之 路 的 挑 战 与 机 遇 2 0 2 4 0 4 1 5 A I 发 展 热 潮 下 ， 立 法 的 必 要 性 与 紧 迫 性 ： 以 自 动 驾 驶 汽 车 事 故 为 例 2 0 2 4 0 4 1 5 O A 自 建 应 用 中 权 限 细 化 的 深 度 探 讨 与 实 践 2 0 2 4 0 4 1 5 人 工 智 能 在 推 动 企 业 级 协 同 办 公 平 台 发 展 中 的 关 键 作 用 2 0 2 4 0 4 0 7 大 模 型 在 组 织 管 理 建 设 中 的 应 用 和 挑 战 2 0 2 4 0 4 0 7 O A 自 建 应 用 中 权 限 细 化 的 深 度 探 讨 与 实 践 2 0 2 4 0 4 0 7 人 工 智 能 如 何 协 助 航 空 航 天 企 业 在 故 障 诊 断 和 决 策 支 持 方 面 提 升 效 能 ？ 2 0 2 4 0 4 0 7 免 费 O A 拒 绝 概 念 炒 作 ， 拒 绝 形 式 主 义 2 0 2 4 0 1 2 6 选 择 O A 必 须 弄 清 楚 的 几 个 问 题 ， 否 则 O A 就 难 以 用 好 . 2 0 2 4 0 1 2 6 O A 微 笑 沟 通 ， 用 心 服 务 2 0 2 4 0 1 2 6 免 费 O A 深 入 了 解 ， 走 出 免 费 O A 的 误 区 2 0 2 4 0 1 2 6 企 业 数 字 化 失 败 ， 和 这 件 小 事 脱 不 开 关 系 2 0 2 3 1 1 0 6 数 据 分 析 想 落 地 ， 别 再 只 说 要 搞 高 ！ 2 0 2 3 1 1 0 6 解 读 B P M 风 潮 ： 缘 何 受 到 企 业 青 睐 ？ ( 2 0 2 3 0 3 1 3 一 个 科 学 的 C R M 销 售 流 程 ， 是 怎 样 加 快 企 业 业 务 增 长 的 ？ 2 0 2 3 0 3 1 3 有 E R P 的 流 程 和 没 有 E R P 业 务 流 程 有 什 么 区 别 2 0 2 3 0 3 1 3 E R P 是 协 同 业 务 流 程 的 绳 索 2 0 2 3 0 3 1 3 I D C F u t u r e S c a p e ： 2 0 2 3 年 全 球 I T 行 业 十 大 预 测 2 0 2 3 0 3 0 9 I D C F u t u r e S c a p e ： 2 0 2 3 年 中 国 数 字 化 业 务 十 大 预 测 2 0 2 3 0 3 0 9 数 字 化 转 型 ， 这 5 点 最 重 要 ， 其 他 都 是 瞎 扯 2 0 2 3 0 3 0 9 企 业 数 字 化 转 型 的 核 心 任 务 是 什 么 ？ 2 0 2 3 0 3 0 9 2 0 2 3 年 干 掉 数 字 化 的 有 可 能 是 企 业 内 卷 2 0 2 3 0 3 0 9 软 件 标 准 版 、 订 制 版 、 自 研 版 、 低 代 码 四 者 之 间 孰 优 孰 劣 ？ 2 0 2 3 0 3 0 9 数 字 化 转 型 成 功 的 四 大 支 柱 2 0 2 3 0 3 0 9 智 能 客 户 关 系 管 理 软 件 是 什 么 ？ 有 什 么 功 能 ？ 2 0 2 3 0 3 0 6 四 个 阶 段 区 分 客 户 管 理 系 统 中 的 客 户 周 期 2 0 2 3 0 3 0 6 C R M 管 理 系 统 如 何 提 供 个 性 化 服 务 并 保 护 客 户 隐 私 ？ 2 0 2 3 0 3 0 6 客 户 管 理 软 件 2 0 2 3 0 3 0 6 客 户 管 理 系 统 的 商 机 管 理 有 什 么 用 2 0 2 3 0 3 0 6 管 理 客 户 信 息 的 重 要 性 ， C R M 系 统 发 挥 着 什 么 作 用 ？ 2 0 2 3 0 3 0 6 新 兴 互 联 网 企 业 使 用 的 C R M 客 户 管 理 系 统 的 效 果 2 0 2 3 0 3 0 6 C R M 客 户 管 理 系 统 彰 显 奇 效 _ 为 企 业 带 来 诸 多 好 处 2 0 2 3 0 3 0 6 客 户 关 系 管 理 系 统 与 我 国 商 业 银 行 营 销 变 革 2 0 2 3 0 3 0 6 　 北 京 办 公 O A 系 统 网 址 ： o a . b j c r m o a . c n I C P 备 案 号 ： 京 I C P 备 2 0 2 1 0 2 5 6 0 9 号 K o m p a s s 外 贸 c r m b p m 新 思 维

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