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墨 思 产 品 经 理 产 品 经 理 学 习 交 流 平 台 登 录 注 册 投 稿 墨 思 产 品 经 理 首 页 行 业 新 闻 产 品 经 理 产 品 百 科 研 究 报 告 原 型 设 计 搜 索 : 评 《 中 文 互 联 网 正 在 加 速 崩 塌 》 最 近 有 一 篇 文 章 很 火 ， 标 题 是 《 中 文 互 联 网 正 在 加 速 崩 塌 》 ， 作 者 搜 索 了 一 些 人 名 如 “ 马 云 ” “ 雷 军 ” ， 然 后 限 定 了 时 间 9 8 年 0 5 年 ， 只 有 一 条 结 果 ， 且 不 是 那 个 年 代 的 信 息 而 是 一 条 自 媒 体 近 年 发 布 的 信 息 。 作 者 表 示 原 因 主 要 有 两 个 ： 一 是 大 厂 业 务 调 整 导 致 的 内 容 消 失 ; 二 是 监 管 导 致 的 内 容 消 失 和 自 我 阉 割 。 . . . 韦 专 家 2 0 2 4 0 5 2 8 1 6 : 1 2 : 0 9 产 品 经 理 基 础 课 ： 如 何 做 平 台 型 产 品 的 策 划 T o B 平 台 型 产 品 ( W e b 平 台 ) 是 T o B 产 品 经 理 负 责 策 划 的 最 基 础 、 最 重 要 的 产 品 形 态 。 要 想 做 平 台 产 品 策 划 的 工 作 ， 需 要 首 先 了 解 T o B 平 台 的 架 构 与 层 级 关 系 。 如 图 所 示 ， 以 一 个 为 . . . 拾 贰 产 品 课 堂 2 0 2 4 0 5 2 8 1 5 : 4 8 : 5 4 如 何 运 用 好 5 w 2 h 分 析 法 ？ 5 W 2 H 分 析 法 详 解 1 . 明 确 目 标 ： 首 先 ， 你 需 要 清 晰 地 定 义 你 要 分 析 的 问 题 或 项 目 ， 确 保 你 有 一 个 明 确 的 目 标 。 2 . 逐 一 分 析 ： 按 照 5 W 2 H 的 七 个 方 面 ， 逐 一 进 行 分 析 。 每 个 方 面 都 要 尽 可 能 地 深 入 和 全 面 ， 不 要 遗 漏 任 何 可 能 的 信 息 。 3 . 列 出 问 题 ： 在 分 析 的 过 程 中 ， 你 可 能 会 发 现 一 些 问 题 或 需 要 进 一 步 考 虑 的 点 。 将 它 们 一 一 列 出 ， 以 便 后 续 处 理 。 4 . 制 定 计 划 ： 基 于 你 的 分 析 ， 制 定 一 个 详 细 的 计 划 或 方 案 。 这 个 计 划 应 该 包 括 你 要 采 取 的 行 动 、 时 间 表 、 资 源 需 求 等 。 5 . 执 行 并 调 整 ： 按 照 计 划 执 行 ， 同 时 保 持 灵 活 性 ， 以 便 在 需 要 时 进 行 调 整 。 执 行 过 程 中 ， 你 可 以 . . . 墨 思 P M 2 0 2 4 0 5 2 8 1 4 : 3 4 : 3 5 用 户 增 长 产 品 经 理 ， 常 见 的 3 个 增 长 公 式 在 本 文 中 ， 我 将 深 入 探 讨 用 户 增 长 产 品 领 域 的 增 长 公 式 。 这 一 公 式 旨 在 为 用 户 增 长 产 品 经 理 提 供 一 个 清 晰 的 框 架 ， 本 文 3 个 增 长 公 式 为 ： D A U 增 长 公 式 、 M A U 增 长 公 式 、 Y A U 增 长 公 式 。 . . . 飞 速 增 长 2 0 2 4 0 5 2 8 1 1 : 3 2 : 4 1 大 厂 女 工 日 常 | 在 腾 讯 做 产 品 经 理 是 一 种 什 么 体 验 ？ 很 多 年 前 ， 我 去 腾 讯 大 厦 一 楼 的 移 动 图 书 馆 还 书 ， 在 门 口 拍 了 一 张 照 片 ， 发 到 Q Q 空 间 ， 配 文 ： 来 ， 带 你 们 去 我 未 来 的 公 司 逛 逛 。 当 时 的 口 气 ， 俨 然 有 一 种 世 界 尽 在 我 眼 中 的 豪 迈 。 后 来 ， 我 确 . . . 艾 米 丽 小 记 2 0 2 4 0 5 2 8 1 1 : 2 0 : 4 3 腾 讯 产 品 经 理 的 一 天 此 刻 ， 坐 在 班 车 上 ， 看 着 窗 外 霓 虹 闪 烁 。 又 是 一 个 从 清 晨 到 黑 夜 持 续 忙 碌 日 子 。 数 了 下 ， 今 天 一 共 开 了 8 个 会 ： 腾 讯 会 议 线 上 开 了 6 个 会 ， 线 下 开 了 2 个 会 。 在 8 个 会 议 之 余 ， 改 了 2 个 产 品 . . . 艾 米 丽 小 记 2 0 2 4 0 5 2 8 1 1 : 1 8 : 5 8 一 个 产 品 经 理 的 自 我 反 省 每 次 测 试 环 境 的 配 置 都 需 要 不 短 的 时 间 ， 其 次 各 业 务 对 应 的 研 发 同 学 需 求 开 发 时 间 前 后 不 一 导 致 测 试 同 学 无 法 集 中 测 试 需 求 点 。 而 且 发 现 了 问 题 ， 通 常 需 要 多 方 技 术 同 学 联 合 修 改 和 调 试 。 结 果 就 是 上 线 之 前 那 几 天 ， 测 试 同 学 每 天 都 加 班 至 后 半 夜 . . . . . . . . . 产 品 小 吴 2 0 2 4 0 5 2 8 1 1 : 1 4 : 1 5 产 品 经 理 的 日 常 工 作 反 思 生 活 当 中 会 遇 到 各 种 各 样 的 协 作 同 事 ， 他 们 的 性 格 特 点 、 语 言 表 达 都 会 有 所 差 异 ， 正 是 由 于 人 的 差 异 才 会 有 了 沟 通 ， 而 好 的 沟 通 让 双 方 信 息 同 步 才 能 一 起 协 作 的 更 好 ， 有 个 同 事 在 沟 通 时 ， 我 发 现 他 的 表 达 会 有 点 混 乱 ， 但 作 为 架 构 师 他 的 思 维 能 力 肯 定 是 有 的 ， 只 是 无 法 清 晰 的 表 达 自 己 的 思 维 ， 但 当 一 个 人 语 言 表 达 混 乱 时 ， 其 思 维 也 会 是 混 乱 的 ， 遇 到 这 样 的 情 况 只 能 耐 心 引 导 和 沟 通 。 . . . 视 记 亭 子 2 0 2 4 0 5 2 8 1 1 : 0 9 : 2 9 A I 产 品 经 理 需 要 懂 哪 些 技 术 ? 1 . 人 工 智 能 基 础 ： 理 解 人 工 智 能 的 基 本 概 念 ， 包 括 机 器 学 习 ( 监 督 学 习 、 无 监 督 学 习 、 强 化 学 习 ) 、 深 度 学 习 、 自 然 语 言 处 理 ( N L P ) 、 计 算 机 视 觉 、 语 音 识 别 等 。 2 . 编 程 与 数 据 分 析 ： 虽 然 不 强 制 要 求 成 为 程 序 员 ， 但 具 备 基 础 的 编 程 技 能 ( 如 P y t h o n ) 对 于 理 解 和 沟 通 技 术 需 求 至 关 重 要 。 同 时 ， 需 要 能 够 操 作 和 理 解 数 据 分 析 工 具 ( 如 S Q L ) 及 数 据 可 视 化 技 能 ， 以 便 分 析 产 品 数 据 和 用 户 行 为 。 3 . 算 法 与 模 型 应 用 ： 熟 悉 常 见 的 A I 算 法 和 模 型 ， 了 解 它 们 在 不 同 场 景 下 的 应 用 ， 比 如 推 荐 系 统 中 的 协 同 过 滤 、 内 容 基 算 法 ， 或 者 在 图 像 识 别 中 使 . . . 硬 核 刘 大 2 0 2 4 0 5 2 8 1 1 : 0 6 : 0 4 产 品 经 理 需 要 考 的 证 书 有 哪 些 ？ 1 . N P D P ( N e w P r o d u c t D e v e l o p m e n t P r o f e s s i o n a l ) : 这 是 由 美 国 产 品 开 发 与 管 理 协 会 ( P D M A ) 发 起 的 ， 是 国 际 公 认 的 唯 一 的 新 产 品 开 发 专 业 认 证 。 适 合 于 想 要 深 化 产 品 开 发 管 理 知 识 ， 包 括 理 论 、 方 法 与 实 践 的 个 人 。 2 . P M P ( P r o j e c t M a n a g e m e n t P r o f e s s i o n a l ) : 由 美 国 项 目 管 理 协 会 ( P M I ) 发 起 ， 是 一 个 全 球 公 认 的 项 目 管 理 专 业 资 格 认 证 。 它 不 仅 限 于 产 品 经 理 ， 但 对 涉 及 项 目 管 理 的 产 品 经 理 来 说 非 常 有 价 值 。 3 . 软 考 ( C o m p u t e r T . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 5 7 : 3 8 做 产 品 经 理 需 要 读 什 么 专 业 ？ 产 品 经 理 并 不 限 定 于 某 一 个 特 定 专 业 ， 因 为 产 品 经 理 的 角 色 需 要 综 合 多 种 技 能 和 知 识 。 然 而 ， 某 些 专 业 背 景 可 能 对 成 为 产 品 经 理 更 有 帮 助 ， 以 下 是 一 些 推 荐 的 专 业 方 向 ： 1 . 计 算 机 科 学 / 软 件 工 程 ： 这 类 专 业 能 够 帮 助 你 理 解 技 术 实 现 ， 与 开 发 团 队 有 效 沟 通 ， 并 在 产 品 设 计 中 考 虑 到 技 术 可 行 性 。 2 . 心 理 学 ： 理 解 用 户 心 理 和 行 为 对 于 设 计 符 合 用 户 需 求 的 产 品 至 关 重 要 。 3 . 商 业 管 理 / 市 场 营 销 ： 这 些 专 业 能 够 提 供 市 场 分 析 、 策 略 规 划 、 品 牌 建 设 及 财 务 管 理 的 基 础 知 识 。 4 . 产 品 设 计 / 工 业 设 计 ： 学 习 产 品 设 计 可 以 让 你 掌 握 用 户 体 验 ( U X ) 、 用 户 界 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 5 2 : 5 5 产 品 经 理 是 一 个 什 么 样 的 角 色 ？ 产 品 经 理 到 底 是 干 嘛 的 ​ 产 品 经 理 是 一 个 全 面 负 责 产 品 规 划 、 开 发 、 推 广 和 优 化 的 综 合 性 角 色 ， 需 要 具 备 丰 富 的 行 业 知 识 、 敏 锐 的 市 场 洞 察 力 、 卓 越 的 跨 部 门 协 调 能 力 以 及 出 色 的 项 目 管 理 能 力 。 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 3 7 : 0 7 产 品 经 理 是 不 是 容 易 被 裁 员 ？ 产 品 经 理 相 对 于 某 些 其 他 职 业 来 说 ， 确 实 可 能 更 容 易 面 临 被 裁 员 的 风 险 ， 尤 其 是 在 职 业 生 涯 的 初 期 阶 段 。 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 2 6 : 5 2 用 户 增 长 和 产 品 运 营 的 岗 位 区 别 是 什 么 ？ 用 户 增 长 和 产 品 运 营 都 是 互 联 网 行 业 中 至 关 重 要 的 岗 位 ， 它 们 在 目 标 、 策 略 和 日 常 职 责 上 各 有 侧 重 ， 但 同 时 也 存 在 一 定 的 交 集 。 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 2 3 : 2 5 a x u r e 设 计 的 原 型 能 直 接 用 吗 ？ A x u r e 设 计 的 原 型 主 要 用 于 创 建 交 互 式 模 型 和 演 示 ， 以 帮 助 产 品 经 理 、 设 计 师 与 开 发 团 队 在 项 目 初 期 更 好 地 沟 通 和 理 解 产 品 需 求 与 界 面 设 计 。 虽 然 A x u r e 可 以 输 出 生 成 H T M L 文 件 ， 这 些 文 件 可 以 用 来 展 示 原 型 的 外 观 和 基 本 交 互 ， 但 它 们 通 常 不 适 用 于 直 接 投 入 生 产 环 境 作 为 最 终 的 前 端 代 码 。 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 1 9 : 3 8 软 件 产 品 经 理 需 要 具 备 的 能 力 是 什 么 最 佳 答 案 软 件 产 品 经 理 作 为 连 接 技 术 、 用 户 和 市 场 的 关 键 角 色 ， 需 要 具 备 多 种 能 力 和 技 能 来 确 保 产 品 从 概 念 到 市 场 的 成 功 转 化 。 以 下 是 一 些 核 心 能 力 ： 1 . 市 场 分 析 能 力 ： 包 括 宏 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 1 6 : 0 3 互 联 网 产 品 p r d 文 档 是 什 么 意 思 ？ 最 佳 答 案 关 于 产 品 需 求 具 体 怎 么 写 可 以 查 看 作 者 小 6 发 布 的 《 如 何 撰 写 优 质 的 产 品 需 求 文 档 》 这 篇 文 章 。 互 联 网 产 品 中 的 P R D 文 档 ， 全 称 为 P r o d u c t R e q u i r e m e n t D o c u m e n t ( 产 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 0 9 : 0 3 B 端 产 品 怎 么 把 需 求 具 象 化 最 佳 答 案 将 B 端 产 品 的 需 求 具 象 化 ， 通 常 涉 及 以 下 几 个 关 键 步 骤 ： 1 . 需 求 收 集 与 整 理 ： 首 先 ， 通 过 访 谈 、 问 卷 调 查 、 工 作 坊 等 多 种 方 式 ， 收 集 来 自 不 同 利 益 相 关 者 ( 如 业 务 部 门 、 I T . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 0 4 : 4 4 A P P 原 型 设 计 用 什 么 软 件 最 佳 答 案 在 进 行 A P P 原 型 设 计 时 ， A x u r e 、 墨 刀 ( M o c k p l u s ) 、 即 时 设 计 都 是 市 面 上 较 为 流 行 的 几 款 软 件 ， 它 们 各 有 特 色 ， 适 用 于 不 同 场 景 和 需 求 ： 1 . A x u r e ： 适 用 场 景 ： 适 用 于 需 要 高 度 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 1 0 : 0 1 : 4 4 用 户 画 像 数 据 建 模 方 法 有 哪 些 ？ 最 佳 答 案 用 户 画 像 数 据 建 模 是 一 种 分 析 和 表 示 用 户 特 征 、 行 为 习 惯 、 偏 好 以 及 潜 在 需 求 的 过 程 ， 旨 在 为 个 性 化 推 荐 、 精 准 营 销 、 用 户 体 验 优 化 等 应 用 提 供 数 据 支 持 。 以 下 是 几 . . . 岚 月 清 辉 2 0 2 4 0 5 2 8 0 9 : 5 7 : 2 8 推 荐 p o p u l a r 产 品 经 理 如 何 简 述 自 己 擅 长 的 领 域 2 0 2 4 0 5 2 3 1 7 : 0 3 : 1 8 从 飞 书 裁 员 谈 谈 职 场 人 如 何 不 被 时 代 淘 汰 2 0 2 4 0 4 0 4 1 9 : 5 2 : 5 3 产 品 经 理 刚 开 始 是 啥 职 位 2 0 2 4 0 5 2 3 1 6 : 4 7 : 4 9 揭 密 “ 新 质 生 产 力 ” 带 来 的 升 级 机 遇 2 0 2 4 0 3 2 0 0 8 : 4 8 : 1 1 什 么 是 私 域 流 量 _ 私 域 流 量 有 哪 些 特 点 或 优 势 2 0 2 4 0 3 1 1 1 2 : 1 5 : 0 6 4 月 2 9 日 丨 A I 日 报 ： A w a k e r 1 . 0 写 真 视 频 击 败 S o r a ? S o r a 视 频 被 指 大 量 后 期 ; 百 万 网 友 围 观 博 主 和 A I “ 谈 恋 爱 ” 2 0 2 4 0 4 2 9 1 8 : 2 6 : 2 3 职 场 的 产 品 经 理 V S 创 业 的 产 品 经 理 2 0 2 4 0 4 1 7 2 3 : 2 7 : 4 2 S a a S 平 台 权 限 架 构 2 0 2 4 0 4 1 7 2 1 : 3 0 : 4 6 产 品 经 理 入 门 ， 看 这 一 本 书 就 够 了 2 0 2 4 0 4 1 8 0 9 : 4 3 : 2 7 E R P 产 品 经 理 职 责 2 0 2 4 0 5 2 3 0 9 : 3 1 : 2 2 最 新 留 言 c o m m e n t s 匿 名 2 0 2 4 0 4 1 6 0 2 : 1 1 : 3 8 我 觉 得 少 说 了 很 重 要 的 部 分 ， 就 是 想 转 岗 做 产 品 思 维 必 须 要 活 跃 ， 其 次 口 才 能 力 也 重 要 ， 最 好 是 再 有 点 社 交 牛 逼 症 ， 这 类 人 做 产 品 经 理 太 能 拿 捏 住 人 了 。 来 源 如 何 转 行 产 品 经 理 ？ 只 需 要 这 二 步 M S P M 用 户 协 议 隐 私 政 策 免 责 声 明 网 站 地 图 X M L © 2 0 2 4 墨 思 产 品 经 理   黑 I C P 备 2 0 2 4 0 1 7 7 0 8 号 1   二 维 码

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